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miércoles, 9 de enero de 2013

6 profecías para la información virtual en el 2013


En  el año 2013  podemos ver cambios en la conversación acerca de la colaboración en la nube. Por ello, en la Revista Summa se ha hecho  hecho un bosquejo de algunas ideas acerca de lo que podemos esperar pronto, en el curso de los próximos años y en el futuro.




1) En 2013, veremos el cambio de la colaboración en la nube hacia la flexibilidad y agilidad como los que impulsen primariamente su adopción.
En la medida en que más empresas entiendan los problemas que surgen de la recolección de grandes volúmenes de datos y el número de empleados que trabajan fuera de las oficinas crezca, la adopción de la nube crecerá exponencialmente.
Datos de Gartner muestran que un 71% de las empresas adoptó Software as a Service (SaaS) en los últimos tres años, con 75% de las empresas planeando aumentar el gasto en SaaS. Sin embargo, la razón por la que las compañías invierten en SaaS cambiará. Como muestra una reciente encuesta de Forrester, en la que señala que un decreciente número de empresas está priorizando bajos costos como razón para adoptar, mientras que un creciente número de empresas se está focalizando en la “agilidad del negocio” como la razón para desplegar una solución SaaS.
Para poder competir efectivamente en el futuro, las empresas tendrán que brindar un entorno en el cual sus empleados estén conectados de maneras que nunca lo hayan estado antes – conectando a los empleados con los clientes, socios de negocios, y proveedores en tiempo real, en cualquier momento, en cualquier lugar y entregando contexto a estas sesiones de colaboración.
Esto puede lograrse aprovechando un gran conjunto de tecnología de colaboración, y exponiendo los datos más relevantes en los tradicionales medios de voz, video y chat. La nube acelera el despliegue de esta tecnología consistentemente en compañías enteras y en sus socios de negocios, de manera que puedan mejorar la eficiencia de su toma de decisión y la calidad de la experiencia de los clientes.
Ya que la nube y los factores macro económicos aumentan la velocidad del negocio y la colaboración, las empresas mirarán a la nube como un medio para desplegar un creciente conjunto de herramientas integradas y ganar una ventaja competitiva.
2) En la medida en que la colaboración en la nube vaya más allá de los primeros en adoptarla en 2013, los modelos híbridos proliferarán y los clientes demandarán una experiencia de usuario continua e inflexible entre la nube y las instalaciones del cliente.
Cada vez más, las empresas buscarán un mundo de muchas nubes donde algunos servicios estén albergados en nubes privadas para cumplimiento de políticas o regulaciones, o por razones de balance, mientras otras estarán albergadas por proveedores de nube pública.
Las empresas buscarán encontrar un equilibrio entre los dos con modelos de nube híbridos. Más del 50% de las empresas comenzó a realizar migraciones a la nube en el año 2011 y al menos el 12% de toda la carga de trabajo de las empresas trabajará en nubes (públicas, privadas, híbridas, comunitarias) globalmente para el 2013.
3) En el 2013, la entrega de video en la nube permitirá un cambio de paradigma de costos que llevará a la aceleración de la adopción de una videoconferencia ubicua, de cualquiera a cualquiera.


Históricamente tres factores impidieron la amplia adopción del video: los altos costos de infraestructuras y terminales, calidad consistente y la falta de interoperabilidad entre los sistemas.
En el 2013 veremos avances en estos tres desafíos, particularmente en las capacidades de software que dramáticamente disminuirán los costos de infraestructura y terminales. Desplegar estos avances nos permitirá realizar conexiones de video de cualquiera a cualquiera entre sistemas móviles, personales y basados en salas mientras se asignan recursos dependiendo de la terminal, teniendo como resultado costos inferiores y mayor calidad. Esto permitirá a las empresas de todos los tamaños aprovechar el poder de la colaboración de video.
4) En los próximos años, los teléfonos móviles se conectarán a redes 4G LTE y serán dispositivos multifunción para la colaboración comercial, aprovechando la inteligencia de la red y así entregar una calidad de voz, mensajería y video incomparable.
LTE entrega suficiente ancho de banda para transportar voz, video y datos en una red de radio única. Con despliegues ya acelerados en el mundo, los operadores móviles están realizando una transición de voz de switch de circuito (GSM/CDMA) hacia una arquitectura IP basada en SIP (IMS) sobre LTE, soportando aplicaciones de multimedia de gran ancho de banda y en tiempo real.
Este año, las Telcos Metro-PCS y South Korea lanzaron voz sobre LTE basada en IMS (VoLTE), e importantes operadores esperan lanzar ofertas similares hacia finales del 2013 o 2014.
Como la arquitectura VoLTE está basada en SIP, integrar un dispositivo móvil como una extensión comercial será posible sin la instalación de un soft client. Los proveedores permitirán un conjunto de características de clase mundial de voz, video y mensajería a través de la red mientras enriquecen y unifican esas experiencias con un soft client o un navegador móvil.
En la medida en que las empresas demanden más colaboración sobre aplicaciones sociales y de videos empresariales, el soporte entregado por estas nuevas redes 4G LTE aumentará la calidad de las comunicaciones y la colaboración.
5) En los próximos años, Internet de Todo conectará a las personas y a las “cosas”, permitiendo la colaboración contextual, nuevos estilos de trabajo y facultará a las personas a lograr lo extraordinario.
Los trabajadores que utilizan software empresarial para la mensajería instantánea, reunirse vía voz y video y compartir contenido con compañeros de trabajo y clientes pueden también estar utilizando herramientas sociales como Facebook y Twitter, que no están completamente integradas a la empresa.
Actualmente, un trabajador puede entrar a una reunión online y en video y no reconocer el nombre de otro asistente. Hoy en día, con algunas aplicaciones adicionales, como ejemplos de una creciente tendencia, desplazarse por sobre el nombre de esa persona puede mostrar recientes intercambios de email, y así ofrecer algunos datos de contexto a la reunión.
Ahora imagine una solución para reuniones que entregue aún más pistas contextuales. Mientras usted se desplaza sobre el nombre de uno de los asistentes, un perfil de LinkedIn aparece con una fotografía, posición y descripción del trabajo, y una lista de contactos profesionales compartidos.
Un perfil de una empresa y/o software de consumo social le informa los intereses personales y profesionales de este asistente. Estas experiencias estarán habilitadas por Internet de Todo, teniendo como resultado una masiva cantidad de datos que nos brinde contexto e información en todo lo que hagamos, aún en el lugar de trabajo.
6) El 2013 “marcará el comienzo de una nueva era en IT; el surgimiento de la celebridad CIO”.
Durante 2012 vimos crecer exponencialmente el rol y las demandas en IT, y en el 2013 veremos cómo esto se acelera. El crecimiento de la Nube y la migración desde el desktop (PC) al espacio de trabajo (dispositivos y plataformas múltiples) comenzarán a ser centrales para la estrategia comercial y el éxito operativo.
Los CIOs exitosos reaccionarán ante este desafío ya que están menos medidos por el tiempo de funcionamiento de la red, y muy preocupados con la disponibilidad del servicio, el impacto que ellos tienen en el negocio y cómo ellos abordan los procesos comerciales eficientes, la innovación y la transformación comercial.
El 2013 será el año del CIO. La influencia e imagen del CIO se transformará a lo largo del año para ver surgir la “celebridad” CIO. Ellos crecerán como las estrellas de Silicon Valley en tiempos recientes. Sus amplias capacidades se verán muy apreciadas por cualquier empresa que busque abordar la innovación, la apariencia en el mercado y compartir valor. A su vez, ellos serán cada vez más influyentes, demandarán mayor reconocimiento y ejercerán más poder.
Mientras continuamos viendo el crecimiento en estas áreas, la importancia de la colaboración y de las interacciones sociales en el trabajo continúa siendo prioridad como componentes necesarios de una empresa exitosa.

viernes, 19 de octubre de 2012

El hombre bueno


Por John Theother


Él es el hombre bueno.probaci{on.

“¡Miren! ¡Miren! ¡Estoy usando el látigo en mí mismo! ¡Soy uno de los hombres buenos! ¡Miren! ¡Miren! ¡Yo no soy como los otros hombres!

Este esclavo, este cobarde, está suplicando en su búsqueda de aprobación – él es un hombre bueno y para probarlo él va a despreciar a todos los otros hombres; quienes no son como él, demostrando que él, demostrando que él es uno de los hombres buenos; de rodillas, o muy ocupado atacando a otros hombres quienes aún no saben que deberían vivir en un estado de pedir disculpas de forma continua por existir.

Ahora, algunos llamarían a ese hombre que pide perdón con una palabra poco genil. Un mangina. Esa es una palabra que yo no uso generalmente. A pesar que es apropiadamente insultante, le falta poder explicativo. Otros van a llamarlo un caballero blanco. Son la misma criatura. Un hombre, que se rinde de la razón, moralmente rindiendo el derecho a identificarse como un ser humano en favor la identidad de consenso otorgada a él por el grupo, basado en su utilidad, su conformidad, o a la efectividad de sus súplicas a los miembros preferidos del grupo, como las mujeres.

Pero la motivación subyacente para que los hombres manifiesten las características de lloriqueo, suplicando por perdón, o las características amorales de vigilantes violentos del pensamiento grupal y del conformismo – son las mismas motivaciones. La primera es el miedo a perder su identidad como “hombres buenos”. Esto es la cobardía de la identidad o la inhabilidad o la incapacidad o la falta de voluntad para definirse a si mismos como ser humanos valiosos sin considerar la aprobación del grupo.

La segunda razón, la cual opera en conjunto con la primera es la rendición de la brújula moral interna en favor del conformismo. Lo que está bien, o lo que es cierto será lo que el grupo diga que está bien o simplemente lo que los que mueven la opinión pública en el grupo digan que está bien.

Pero ¿Que pasa si los que mueven la opinión pública en el grupo son personas inmaduras, violentas o con prejuicios o si demuestran otras señales de enfermedad mental, particularmente una constelación de cualidades asociadas con problemas de personalidad de alto conflicto? Entonces el pensamiento grupal, la realidad por consenso se convierte en una realidad de paranoia, odio y finalmente de violencia. Las reglas aceptadas para la sociedad civilizada se van por la ventana, porque a los hombres les falta la valentía para definirse a si mismos, pero permiten que sean guiados por el miedo a perder su identidad de grupo como hombres buenos – estos hombres se convierten en los vigilantes de la ética pública de pensamiento grupal atávico; nosotros versus ellos entre las líneas de desacuerdos triviales, ostracismo social, conformismo motivado por el miedo y complicidad autoritaria; u odio y obligar violentamente a cumplir las leyes o las normas sociales, las cuales son fundamentalmente tóxicas y disfuncionales.

Y todo esto es facilitado por la cobardía de esos hombres quienes son definidos por el grupo como hombres buenos. Los héroes que se disculpan para obligar al cumplimiento de los caprichos de bebitas muy viejas con complejo de princesas.

Así que llegamos al único hombre bueno. El que, al distinguirse a si mismo como bueno, considera a todos los demás como malos. Mírenlo, él defiende a las mujeres, él defiende a los niños, porque todos los otros hombres han fallado en reconocer la necesidad de todas las mujeres en ser defendidas. Los hombres malos han fallado en reconocer que las mujeres son básicamente impotentes, débiles, en necesidad de ser rescatadas, elevadas, protegidas e insuladas de cualquier posible incomodidad, perturbación o crítica.

Él es el único hombre bueno.

Esto obviamente es el porqué su violencia, hecha o iniciada a beneficio de aquellas flores frágiles e impotentes a las que él defiende, es excusable. Ciertamente, su violencia, la cual él, al ser bueno, podría o no realizar el mismo o a través de forma indirecta. Su violencia es virtuosa porque él es bueno. Y si no eres él, entonces eres un hombre malo. De hecho, tú podrías no ser un ser humano. Mejor será que te pongas de rodillas, te disculpes y admitas tu privilegio, si, por supuesto, si alguna vez esperas llegar a ser bueno.

Si tú dejas que el miedo de perder tu estatus como hombre bueno - permitiendo que pierdas tu identidad, tu brújula y cualquier sentido del bien y del mal, entonces simplemente estás suplicando por aprobación. y tú podrías permitirte a ti mismo un poco de violencia a beneficio de bebitas crecidas quienes no te consideran humano ni tampoco a todos los otros hombres en favor de utilidad y conformidad.

Pero qué mundo de odio, miedo, enemigos, gente dentro del grupo y fuera de grupos, gente buena y genta mala, basándose en biología o conformidad cobarde - todavía no vivimos en ese mundo, ni tampoco quiero vivir ahí.